11月18日美豪酒店集团、
有戏电影联合迈点隆重举办的
“跨界破局?大美新生”加盟品鉴会
将于上海美豪学院隆重开启
现场将有逻辑解析
酒店业逆势创赢秘籍
新品牌抢占赛道演绎
行业大咖圆桌论坛
年度优惠政策大放送
更多精彩尽在
“跨界破局,大美新生”
招商品鉴会
邀您品鉴盛宴
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美豪酒店逆势创赢凭借的是什么?
2020年对于酒店业是很有挑战性的一年,如果用关键词来形容,那就是“冰点”和“重生”。
年初爆发的疫情让酒店业陷入一场始料未及的“冰点”,旅游住宿行业一度停摆。然而,随着暑假和国庆的到来,酒店业彻底反弹,开始迎来了“重生”。在此期间,无论是大型企业集团还是小型单体酒店都在积极探索,在不确定中寻找相对的确定性机会——比如直播预售、OTA带货、云峰会、云加盟等一系列措施纷至沓来。
美豪酒店集团董事长龚兆庆说:“在危机中生存是首要的,危中求变才能抓住机遇。”
美豪酒店集团今年在商业模式上做了很大的突破,酒店在原先主营产品基础上新增了跨界经营,比如导入了医美大健康、足浴、spa生活、医学美容以及免疫力提升等这些大健康的项目,把它植入到酒店当中,让它为进驻酒店消费的客户提供额外的消费场景空间,满足一次入住多样消费的需求,促进销售额的转化。
1:跨界营销让酒店业的低频消费高频化
为了让酒店业的低频消费高频化,基于市场和客户有休闲娱乐的需求,美豪对产品进行了深度研发,例如增加了一人一锅的自助海鲜火锅模式,突出方便性和休闲性,这不仅是针对店内的客户人群,还包括了周边的社区人群,给客户多一个进店消费的理由,促进酒店发展空间。
除了跨界经营外,美豪的另一个商业模式是整合存量酒店。
高端雅致系列酒店的成功开业,让美豪酒店集团在25年的中高端酒店经营管理过程当中提炼了更多的成功经验,美豪想把当下有困难的存量酒店,输出美豪的经营管理理念和价值,同时还增加了第三个商业模式——活知识平台的构建与输出。
美豪集团25年来成功的经验,包括如何推动门店成功翻牌、业绩提升、品质提升和团队提升等,通过线下辅导、线上分享的方式,让未来300万的酒店从业人员,能够在美豪的活知识平台上学习新的岗位实战经验,提升自己的岗位价值,创造更好的成果。
2:以多年沉淀为合作伙伴创造价值
针对历史加盟客户,美豪酒店集团采取主动式服务,对他们的经营管理进行摸底,并提供针对性解决方案;对未来的加盟合作伙伴,美豪也有几个突破性的解决方案,当有意向的业主提出需求时,美豪会到现场诊断并给出改善方案,在达成意向性合作后,美豪会主动赠送10万元的价值礼包,用于培训团队、导入美豪模式,在提升品质、业绩的同时减轻业主负担。如果遇到一些特别好的或特别有困难的门店,美豪酒店会采取分期支付加盟费的方式来缓解门店的压力。
3.美豪吸引创业者的亮点体现在哪些方面?
一,创始人的胸怀和格局,特别是主动为合作伙伴创造价值的责任和理念,是赢得了合伙人高度认同的关键,第二,美豪沉淀了25年的经营管理模式,这是我们的核心竞争力,差异化的产品和亲情化的服务,多次赢得了客户的青睐和合伙人的追捧,第三,美豪酒店集团今年新增的跨界经营模式,让我们的评效、投效和人效都在原先的基础上有了一个新的突破与提升,第四:美豪的创意营销,特别是利用新媒体方式进行的体验式营销,目前新媒体营销是打一个店火一个店,打一个店成一个店。当然还有政策制度的支持等等,这些都让我们对未来整合存量发展,让美豪在整合中创造更好的成绩奠定了基础。
为了携手更多有志之士做【让所有宾客享有尊严和温度的酒店品牌】,美豪酒店集团和有戏电影联袂与迈点携手合作,以“跨界破局·大美新生”为主题,聚焦酒店运营,剖析酒店业的生存问题,共同探索未来的发展方向,帮助酒店及合伙人解决困难、坪效提升、成本节约等,重塑疫后酒店势能。
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